В Санкт-Петербурге прошел деловой завтрак BestBreakfast по градостроительству и архитектуре "Urban Петербург".
Организаторы: ГК "БестЪ", "Дювернуа Лигал" и "СтройЭксперт" при поддержке Arendator.ru, UrbanAwards, Business FM, коммуникационного агентства mr Wulf и аудиторской компании МКД.
Вели мероприятие: Алексей Шаскольский, заместитель руководителя Департамента оценки "Институт проблем предпринимательства" и Мария Элькина, к.и.н., архитектурный критик.
Активное участие в дискуссии приняли первые лица и топ-менеджеры девелоперских компаний, представители законодательной власти, руководители банковских и инвестиционных структур, архитекторы, урбанисты и общественные деятели.
Участники отметили, что из-за отсутствия понятной долгосрочной стратегии развития города между бизнесом, властью и гражданским обществом до сих пор нет четких "правил игры" в области градостроительной деятельности.
Согласно "Стратегии 2030", одними из приоритетных стратегических направлений развития города - это развитие Санкт-Петербурга как центра высокотехнологичной промышленности, как образовательного, научного и инновационного центра, как центра освоения и инновационного развития Арктики.
По логике решения этих стратегических задач в городе должны развиваться всевозможные технопарки, массово строится инновационные производства. Но для этого особенных естественных предпосылок все же нет, в том числе из-за ограниченности территориальных ресурсов. Так, по данным НИПЦ Генплана Санкт-Петербурга на начало 2016 года в балансе территории города производственные зоны сегодня занимают 9% территории и доля эта за счет редевелопмента промышленных территорий постоянно сокращается и, как правило, в сторону жилой застройки.
В основном город развивается за счет жилищного строительства и реализации проектов коммерческой инфраструктуры (бизнес-центры, ТЦ и так далее).
В этой связи участники отметили одну из текущих проблем реализации градостроительной политики в настоящее время - это обоснование перспективных планов развития города и реалистичность достижения поставленных стратегических целей и целевых показателей.
Ключевые проблемы и задачи градостроительной политики Санкт-Петербурга по оценкам собравшихся в рамках мероприятия участников:
•обоснование долгосрочных планов развития и целевых показателей с учетом реальных градостроительных процессов;
•бюджетное обеспечение долгосрочных планов;
•многосценарность и гибкость планирования с возможностью внесения корректировок в зависимости от меняющейся ситуации.
•ликвидация дисбаланса между темпами жилищного строительства и объектами социальной, транспортной и коммерческой инфраструктуры;
•планирование и реализация на городских землях за счет бюджета проектов общественных пространств, новых территорий зеленых насаждений (скверов, парков);
•учет процессов развития прилегающих территорий Ленинградской области;
•создание механизмов широкого участия бизнеса и общественности при разработке и принятия важных градостроительных решений и нормативных актов, особенно тех, которые могут отрицательно отразиться на экономике проектов и снизить инвестиционную активность в городе - Региональные нормы проектирования, о зонах охраны объектов культурного наследия, согласование архитектурно-градостроительного облика и так далее;
•неизменность "правил игры" - главное, чтобы согласованные и утвержденные проекты не имели обратной силы.
Вы подписаны на нашу рассылку
Как только ваш запрос будет обработан, вы получите письмо со ссылкой для просмотра анализа.
На ваш номер телефона выслан смс код. Для продолжения пожалуйста введите его в форме внизу
Отправте запрос и получите актуальное среднемесячное количество пешеходного трафика, количество людей проживающих рядом, а так же информацию об остановках общественного транспора, пешеходных переходах, парковках и метро абсолютно бесплатно.
В каком радиусе от помещения провести анализ пешеходного трафика, инфраструктуры и анализ количества людей проживающих рядом?