"Ашан" объединит сети в России

Французская группа Auchan объявила о реструктуризации.

В результате преобразований холдинг составят три автономные структуры: Auchan Retail, объединяющая розничные активы, Immochan, отвечающая за управление собственностью, и Oney Banque Accord, предоставляющая банковские услуги, сообщает "Коммерсантъ".

Кроме того, в результате реструктуризации под управлением новой структуры объединятся российские магазины Auchan и "Атак". В компании уточнили, что речь идет о консолидации закупок, логистики, маркетинга форматов гипер- и супермаркетов.

По оценкам издания, объединенный бизнес "Auchan Retail Россия" может занять 2,6% российского продовольственного рынка. Для сравнения: у "Магнита" - 7,1%, у X5 Retail Group - 6,1%.

Эксперты отметили, что после объединения Федеральная антимонопольная служба будет рассматривать Auchan и "Атак" как единую сеть, а это может в перспективе затруднить открытие новых точек в муниципальных образованиях, где уже функционируют магазины крупного формата, из-за близости к порогу доминирования в 25%.

Auchan пришел на российский рынок в 2002 году и на данный момент управляет 55 одноименными гипермаркетами, 24 магазинами "Ашан-Сити" и шестью гипермаркетами "Наша Радуга". Первый супермаркет "Атак" был открыт в России в 2005 году.

До сих пор эта сеть работала автономно от местного Auchan, подчиняясь напрямую французской компании. До 2009 год магазины "Атак" работали во Франции, Испании, Польше и Италии, однако сейчас бренд сохранился только в России. К началу 2015 года в стране были 150 супермаркетов "Атак" в Москве, Подмосковье, Рязани, Твери, Владимире, Туле, Калуге, Нижнем Новгороде, Ярославле, Казани и Пензе.

Максим Палт, старший аналитик отдела исследований рынка, CBRE, говорит о том, что с точки зрения деятельности разных форматов, гипермаркеты и магазины шаговой доступности работают в совершенно разных системах координат и удовлетворяют разные потребности покупателей. "Поэтому к основным плюсам консолидации двух направлений бизнеса стоит отнести более эффективный обмен информацией о ситуации на том или ином рынке / регионе. Возможность отследить поведение потребителей и их предпочтения в полярных сегментах ритейла может стать хорошим инструментом для оптимизации ценовой и закупочной политики. За счет консолидации активов доля объединённой компании искусственно вырастет, а дальнейшее укрепление рыночных позиций будет зависеть от стратегии компании и темпов открытия новых гипермаркетов магазинов в формате у дома", - заключил эксперт.